中桥施工组织设计.pdfVIP

K47+156 中桥施工组织设计 无锡交通建设有限公司泗宿八标项目部 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工部署 第四章 施工准备 第五章 工程主要施工技术关键 第六章 各分项工程的施工顺序和主要施工方法 第七章 冬期、雨季施工措施 第八章 工程质量管理措施 第九章 工程工期管理措施 第十章 工程安全管理措施 第十一章 文明施工管理措施 第十二章 环境保护管理措施 第十三章 施工总平面布置 第十四章 施工总体计划及保障措施 K47+156 中桥施工组织设计 无锡交通建设有限公司泗宿八标项目部 第一章 编制依据 1、K47+156 中桥施工图纸及招标文件 2、《公路工程质量检验评定标准 》 JTG F80/1-2004 3、《公路工程技术标准》 JTG B01-2003 4、《公路桥涵施工技术规范 》 JTJ041-2000 5、《公路工程质量检验规范》 DGJ08-119-2005 6、我单位执行的IS09000质量体系管理措施和IS014000环保管理措施。 第二章 工程概况 本工程为三跨（3*13）简支中桥, 跨径13m。横断面单幅净宽为11.75m, 根据工程地质纵断面图, 以粘土层作为持力层, 采用钻孔灌注桩基础， 桩 # # # 径为桥台1.2m、桥墩1.3m, 其中0 台桩长20m、3 台桩长22m,1墩桩长26m、 # 2墩桩长28m ，全桥共16条桩; 下部采用柱式墩，桥台采用柱式台；本桥 上部结构为预应力混凝土空心板。 第三章 施工部署 一、项目管理模式 根据本工程的特点，工程实行项目经理全面负责制。项目经理部在公司 总部直接领导下，精心组织施工，根据本单位先进的项目管理模式，以全面 质量管理为中心，结合GB/T19000-ISO9000工作程序，形成以全面质量管理 为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理模式，全面调动 —切可利用的积极因素，确保实现我公司承诺的质量、工期、安全目标，对 工程实施全方位、全过程的管理，圆满实现对业主的承诺。 二、组织机构 见后附图1 “施工组织结构框架图”。 三、项目管理目标 1、质量目标 按国家及行业标准，本工程一次性验收合格率为100%；质量评定等级为 K47+156 中桥施工组织设计 无锡交通建设有限公司泗宿八标项目部 优良。 2、工期目标 本工程计划工期为:2008年6月08 日至2008年10月20 日。 3、安全目标 确保无死亡事故，杜绝重伤事故；轻伤事故频率控制在3‰以内。 4、文明施工目标 泗宿高速文明施工现场。 第四章 施工准备 一、技术资料准备 1、认真作好施工图纸的预审工作 2、熟悉和审查施工图纸 3、了解现场情况和本地区全年气象资料 4、原始资料调查分析 二、劳动力准备 1、组织成立现场项目指挥部 2、成立项目管理机构，进行人员配置 3、设置项目经理、总工，工程部长、专业工程师。 4、组织施工人员培训，进行施工前安全、文明、技术等的交底工作。 5、成立本项工程各分项工程施工队，成立设置施工队队长。 三、施工器械准备计划 1、工程用机械表，见后附图2。 四、施工现场准备 1、施工现场控制网测量 2、做好 “三通一平” 3、搭设临时设施