经营绩效测评与分析性证据---ch东engyue.pptVIP

经营绩效测评与分析性证据 综合分析的简单举例：应收账款 经营绩效测评及初步分析性程序中的基本方法 经营绩效测评的综合方法 分析性程序的一个案例 分析性程序中易犯的错误 一、综合分析的简单举例：应收账款 二、经营绩效测评及初步分析性程序中的基本方法 比较财务报表分析 共同比财务报表分析 比率分析 现金流量分析 非财务绩效测评 竞争性基准指标 1 比较财务报表分析 现金余额的大幅度波动。 应收账款在20x2年翻了一番。 固定资产在20x2年的减少。 尽管利润增加，但留存收益却减少了。 收入的显著增加。 股利发放水平的异常。 2 共同比财务报表分析 假设前提是：资产负债表与收益表中各账户的关系可以预测 3 比率分析 盈利能力比率 资产管理比率 流动性比率 债务管理比率 市场价值比率 比率分析的案例 3 现金流量分析 经营活动产生的现金、投资活动产生的现金和融资活动产生的现金。 组织现金流量的一般模式可以根据其生命周期预测出来。 早期成长阶段 成熟稳定期 衰退期 4 非财务绩效测评 市场份额 顾客满意度 新产品进入市场所需的时间 新产品成功率 非财务绩效指标的确定、测评和解释不仅为审计人员能够收集的证据集合中增加了较新的内容，而且在评价战略和流程风险的重要性以及评估管理当局对风险反应的有效性时极为有用 5 竞争性基准指标 将企业绩效与外部组织相比较 两个挑战： （1）找出恰当的外部组织作为比较对象，（2）获取进行比较所需的有用数据 三、经营绩效测评的综合方法 （一）执行分析性程序的总体战略 （二）以平衡记分卡为基础的经营绩效测评 （一）执行分析性程序的总体战略 步骤1：确定将要作为分析对象的流程属性、风险或账户。 步骤2：收集与分析相关的事实。 步骤3：确定相关的绩效指标。 步骤4：获取数据并进行计算。 步骤5：整理数据。 步骤6：分析。 步骤7：作出结论。 （二）以平衡记分卡为基础的经营绩效测评 财务 市场 核心流程 资源管理流程 四、分析性程序的一个案例 财务绩效 20x2年中最为关键的观察结果是： 与公司快速增长相联系的问题 来自权益市场的压力 固定资产的潜在错报 五、分析性程序中易犯的错误 预期值不明确或过分简化 不够精确 缺乏可靠数据 报告结果的影响 对波动的解释不完整或不一致 模式的识别能力不强 过分依赖管理当局的解释  审计风险：验证应收账款的可收回性（估价）。 向顾客收款的状况恶化了。 顾客销售和配送 审计风险：验证销售费用和相关应计项目（如佣金）的完整性、截止和估价。** 销售费用显著下降。 顾客销售和配送 生存能力：不能准时提供恰当产品会导致顾客满意度降低，并在竞争市场中丧失市场份额。 准时供货和完成订单的统计数据降低了。 顾客销售和配送 审计风险：验证质量担保费用及相关应计项目的估价是否正确。 审计风险：验证存货中与产品失败和退回有关的估价与披露是否正确。 生存能力：如果公司的战略是以高质量为基础，那么丧失信誉会使其成功机会明显减少。 新产品投入市场缓慢。新产品推广的成功率降低，产品退回率增加． 产品设计 * * 30% 19% 销售增长率 65,000 50,000 销售收入 17.90% 18.50% 应收账款与资产之比 $8,000 $6,000 应收账款（净值） 20x2 20x1 8.02% 6.45% 销售利润率 43.02% 29.59% 权益报酬率 24.59% 15.98% 资产报酬率 盈利能力比率: 20x2 20x1 比率分析 1.24% 2.15% 折旧率 59.45 190.22 平均营业周期 27.74 152.08 平均销货天数 31.71 38.14 平均收款天数 2.89 2.16 资产周转率 9.95 7.54 固定资产周转率 11.51 9.57 应收账款周转率 13.16 8.27 存货周转率 资产管理比率: 18.00 7.85 利息保障比率 44.44% 47.56% 负债比率 41.18 36.13 应付账款周转率 债务管理比率 3.00 3.10 流动比率 2.11 2.07 速动比率 流动性比率 42.94% 39.33 实际税率 122.68% 3.70% 股利支付率 5.11 7.37 市价/账面价值 $2.16 $1.80 每股收益 8.63 12.08 市盈率 市场价值比率: 14.22% 12.08% 8.93% 市盈率 $21.75% $19.25 股票价格 2.16% 2.89% 资产周转率 6.85% 6.45% 8.02% 销售利润率 32.00% 29.59% 43.02% 权益报酬率 19.40% 15.98% 24.59% 资产报酬率 $1.80