房建质量管理体系.docVIP

HYPERLINK file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\新做标书%20(2)\\虞城县卫生局\\虞城卫生局德汇张庆%20Microsoft%20Word%20文档.doc \l _Toc328913783#_Toc328913783 第三章 质量管理体系与措施 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。坚持执行“质量第一”的方针，向社会提供更多更好的优质工程。 1建立质量保证体系 建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质量检查员基层检查，各施工班组自检的三级质量管理保证体系，建立全员质量意识，贯彻谁管生产谁管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则，加强质量过程控制的动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，调整施工部署，纠质量偏差，确保工程目标的实现。 附质量保证体系框图： 质量保证体系框图 项 项目经理 总工程师 指导 反馈 工程技术部 质量检查部 指导 反馈 指导 各专业施工队 反馈 反馈 反馈 2建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量