炼油销售ERP项目汇报-20080117V3.3资料.ppt

销售ERP项目专题汇报 提　　纲 一、工作进展情况 二、成品油销售业务需求及批发系统 三、ERP系统与批发系统整合方案 四、销售ERP推广方案及计划 工作进展情况 根据2007年12月18日销售ERP项目汇报会上，刘宏斌副总裁的指示精神，在信息管理部、销售分公司信息处、油品一处的指导下，完成了如下工作： 2007年12月20日—25日赴华东销售进行现场调研，深入了解成品油批发系统的业务流程、管理控制及报表应用情况 2007年12月26日—2008年1月4日研究融合方案，并讨论批发业务流程在SAP平台下的实现方式 2008年1月4日—2008年1月16日，先后多次和油品一处讨论成品油销售业务需求 2008年1月17日—20日推广方案研究 提　　纲 一、工作进展情况 二、成品油销售业务需求及批发系统 三、ERP系统与批发系统整合方案 四、销售ERP推广方案及计划 信息化管理层次及要求 销售分公司主要业务范围 批发系统的范围及主要流程 批发系统整体功能介绍 批发系统主要包括购进、销售、库存、客户和零售五部分内容，通过该五部分的内容完成公司日常购、销、存以及相关加油站零售业务 批发系统－购进流程 批发系统－ 销售流程 批发系统－库存管理流程（入库） 批发系统－库存管理流程（出库） 库存管理流程－损溢处理 批发系统与其它系统的应用集成 决策支持（统计分析）—报表 成品油销售业务流程及需