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有效增员 精准选才 营业部收入新增情况 规模保费 年度FYC 新增人力 2013年 198万 53.4万 56人 2014年 193万 56万 55人 2015年 132万 45.4万 33人 1-5月 育成情况 2014年6月育成邹艳梅部 在编人力39人 所辖5个小组 育成情况 2015年3月育范烨彬部 在编人力76人 所辖7个小组 原来的增员： 有意向、年龄不限、文凭低 现在的增员： 文凭高、职业好、人脉广、有意向 增员要求高 增员品质好 业绩平台高 对团队的要求 1、服从公司管理制度 2、按时参加营业区早夕会 3、任何培训积极参加，不得无故缺席 4、对于公司产品了如指掌 目 录 增员选才提高质量 p 增员活动创新高 p 归纳总结带成效 团队成员职业背景占比 企业主40% 行政人员（会计）30% 医生20% 企事业单位10% 选对了增员，团队发展快 选对了增员，晋升更容易 选对了增员，业绩提升高 准确增员 夯实团队 从一个人到二十人的变化！ 2005年通过朋友介绍，认识第一位增员董宇超（企事业单位），通过讲解沟通，他认可了公司，我俩齐心协力增员，在全县各乡镇展开宣传活动，短时间内增员20多人。 准确增员 夯实团队 几个月时间公司发展到六十人！ 2009年，井研成立支公司，在增员方面有了更清晰的目标，选才要求更高。 在同业增员，引进一位增员李水琼（原企业 主），她的增员以企业主