O2O单店盈利的相关思路.doc

word 精品文档，可随意编辑！！ 工欲善其事必先利其器 —找出困扰原因解决之 一、针对单店如何盈利的相关分析 1. 店面现状 以下是有可能导致不盈利乃至亏损的根本原因： 1.1店铺位置、区位优势； （选址的因素只能以后期的品牌宣传、知名度美誉度、促销活动等来弥补） 店面的选址、周边商业情况、消费能力、消费习惯等方面需要有一个全面的调查；只有综合各方因素最终定下的位置，才能使得店面后期经营事倍功半； 1.2公司的营销策略不能与合作商有效的同步对接； 一份完美的营销方案，不能确实的执行下去那也只能是“养在深闺人未识”；公司的品牌理念、文化、产品优势等不能同步的和合作商对接，或执行层面不到位，是一个活动腰斩的根本因素。 如何才能完美的把公司的销售政策、推广技巧、销售技巧等输出给合作商，是目前最迫切解决也是店面盈亏的根本；（加强店面运营管理及对合作门店的相关培训；为了能更好的和合作商共同发展更便于公司管理，可以出一些方案，把门店管理纳入考核范围内） （相关建议： ①采取区域负责制：区域负责人要完成区域地推活动/店面达成情况/以及活动督导工作，总体协助合作商； ② 协助合作商，以合作商为培养对象来完成单店的系列工作及部分推广项目； ③ 外包公司打包处理，作为公司刚发展不太建议）； 1.3产品相对单一/与当地消费习惯不太吻合； 这个只能说是和个人消费习惯有关，影响轻微； 1.4合作商缺少管