丰田—精益路径图.pptVIP

全盛集团 专注持续为客户创造价值 Focus on continuing to create value for customers 精益路径图 ---生产流程之精益改善 增强竞争力的途径 精益路径图的目的 就是指导公司如何用精益路径图来实现自己的精益的推进步骤;用精益路径图的步骤来推进lean,另外用精益路径图来比较公司lean进行到什么程度 . 确保企业在精益路径体系的运作中，从原始企业中建立明确的路径图和目标，以作为有效且持续实施改善来达到精益的现代企业。 能够在日常业务中自主进行SCORE循环改善 能够运用SCORE循环解决自己的课题 ?建立远景 ?与企业实际 ?建立需求 现状相结合 ?精益学习 ?成立精益实 定义客户 需求 ?承诺 施小组 路径图 承诺 ?获得高阶 ?制定实施策 ?制定计划解 决人员变化 S C E O R ?识别当前 ?确定将来流 ?确定新的节 ?实施新流 拍时间 程 流程价值 程价值流 ?建立看板系 ?建立后拉 流 统 ?标准化作业 7 供应链/外部环境 企业 / 系统 界面 ?财务部 ?IT部门 ?