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第二章 统计过程控制((SPC)
第二章 统计过程控制((SPC)
第一节 统计过程控制的基本知识
统计过程控制(StatisticalProcessControl,简称SPC)的历史最早可以追溯到
1924年,当时贝尔实验室的Shewhart博士提出了历史上的第一张控制图,即后
来的Shewhart牙控制图.1931年在总结多年研究的基础上,Shewhart博士又出
版了统计质量控制的第一本书 “EconomicControlofQualityofManufactured
Product,这为控制图在工业界的应用打下了坚实的基础.二战时期,美国军
方为了保证军需品的质量,大力推广统计质量控制,取得了很好的效果,致使
战后各国工业界纷纷效仿.在这种广泛应用的背景下,质量控制图的研究也得
到了充分发展.五十年代以后,SPC领域最为重要的两大控制图((CUSUM和
EWMA图)相继提出,可谓是黄金时期.针对Shewhart控制图检验小漂移效率
低的缺点,Page(1954)基于Wald检验的思想,提出了著名的累积和((cumulative
sum,简称CUSUM)控制图,另外的一个重要的控制图,即由Roberts(1959)提出
的指数权重移动平均((exponentialweightedmovingaverage,简称EWMA)控制
图.这两个控制图的共同特点就是不只利用当前样本的信息,而是综合考虑所
有样本的信息来对生产过程是否失控进行统计推断.己经证明它们在检测小漂
移时,都有很好的表现.许多学者对CUSUM控制图和EWMA控制图进行较详
细的比较研究,总的来说,最优的CUSUM控制图与最优的EWMA控制图在检
测固定的漂移时相差不大.
SPC强调的是全过程的预防,它的特点是:(1)SPC是全系统的,全过程的,
要求全员参加,人人有责.(2)SPC强调用科学方法(主要是统计技术,尤其是
控制图理论)来保证全过程的预防.(3)SPC不仅用于生产过程,而且可用于服
务过程和一切管理过程.
第二章 统计过程控制((SPC)
2.1.1统计过程控制的基本概念
SPC是为了贯彻预防原则,应用统计方法对过程中的各个阶段进行评估和
监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符
合规定要求的一种技术.
SPC中的主要工具是控制图.因此,要想推行SPC必须对控制图有一定深
入的了解,否则就不可能通过SPC取得真正的实效.
2.1.2 统计过程控制的作用
2.1.2.1 要想搞好质量管理首先应该明确下列两点:
①贯彻预防原则是现代质量管理的核心与精髓.
②质量管理学科有一个十分重要的特点,即对于质量管理所提出的原则、
方针、目标都要科学措施与科学方法来保证他们的实现.这体现了质量管理学
科的科学性.
为了保证预防原则的实现,20世纪20年代美国贝尔电话实验室成立了两个
研究质量的课题组.一为过程控制组,学术领导人为Shewhart;另一为产品控
制组,学术领导人为道奇.其后,Shewhart提出了过程控制理论以及控制过程
的具体工具一一控制图.道奇与罗米格则提出了抽样检验理论和抽样检验表.这
两个研究组的研究成果影响深远,在他们之后,虽然有数以千记的论文出现,
但至今仍未能脱其左右.Shewhart与道奇是统计质量控制((SQC)奠基人.1931
年Shewhart出版了他的代表作 加《工产品质量的经济控制》这标志着统计过程
控制时代的开始.
2.1.2.2 21世纪是质量的世纪.”
美国著名质量管理专家朱兰早在1994年的美国质量管理年会上即提出此论
断,若干年来得到越来越多的人的认同,朱兰提出这样的论断是有其科学背景
的.
要想在市场上立于不败之地,就要生产出世界级质量的产品,这就需要采
第二章 统计过程控制((SPC)
用先进的技术科学与先进的管理科学.一般说来,先进的技术科学可以改进与
提高产品质量指标的绝对值,而先进的质量科学则可以在现有条件下将其波动
调整到最小.这就好比一辆摩拖车的两个轮子,两者缺一不可,推行SPC等质
量科学就是贯彻先进的科学管理.
2.1.2.3 西方工业发达国家来华加工订货,一般都要求加工企业在生产线推行
SPC.如未推行就认为该企业的产品质量没有保证,拒绝
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