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效能决定执行 关注效能的执行力 让执行不再空谈 课程大纲 1.为什么要谈执行力 2.执行力是什么 3.执行不力的四大病证 4.执行为什么没有效果 5.如何执行有力 为什么要谈执行力 执行力是什么 执 行 实现既定目标的具体过程 执行力 确保执行完成的能力和手段 《英雄》无名 执行不力 五官争功症 关键点恐惧症 本末倒置症 适可而止症 五官争功症 关键点恐惧症 本末倒置症 适可而止症 执行为什么没有效果？ 中国企业的执行万象： 雷声大雨点小的执行 不能上下同欲的执行 虎头蛇尾的执行 仅仅老板关注的执行 仅仅重视制度执行 仅仅重视人本的执行 生搬硬套的执行 皇帝不急太监急的执行 孔明马谡式的执行 猴子掰苞米式的执行 只拉车不看路的执行 黑旋风李逵式的执行 这些失败执行方式的通病： 忘记了关键执行指标——效能 杰克?韦尔奇： 你可以拥有积极向上的活力，懂得激励