激励性薪酬模式设计咨询式实战训练营喜乐张国良.pptVIP

第八部分：奖金与福利设计 1.案例：年终奖为何发出了矛盾 2.年终奖发的是一种智慧 3.年终奖发放的原则 4.年终奖发放的几种模式 5.年底双薪 6.绩效考核 第八部分：奖金与福利设计 7.隐形红包 8.年终奖发放时间策略 9.年终发放的形式 10.年终奖纳税筹划 11.年终奖发放法律风险防范 12.年终奖分配的七大策略原则 第八部分：奖金与福利设计 2.年终奖的无效区间与低效区间表 3.年终奖核算表 演练： 年终分配设计 激励性薪酬模式设计咨询式实战训练营 主讲人：张国良 扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 .山东科技大学管理学硕士 .清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 .北京大学总裁班特聘讲师 .山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 .中美合资ACID公司人力资源部经理 .美国礼来公司（世界500强）人力资源经理 .京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 个人简介 个人简介 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 · 5年培训生涯，520 家公司受益 · 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日