吉利收购沃尔和蔼沃案例分析.pptVIP

吉利收购沃尔沃案例分析 －－ 小组成员 * * 吉利收购沃尔沃 吉利收购沃尔沃的背景 吉利收购沃尔沃的方式与过程 吉利收购沃尔沃的利弊分析 总结 * * 背景 1 2 3 4 沃尔沃近几年的经营状况 吉利公司的优势 吉利选择沃尔沃的原因 福特选择吉利的原因 * * 沃尔沃的经营状况 2005年沃尔沃轿车公司盈利约3亿美元，但此后的三年该公司亏损严重。 2008年巨亏15亿美元，其销量相比07年降幅达20%以上。以下为沃尔沃近四年经营数据： * * 金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创，其在2008年的销量仅约36万辆，同比降幅达20%以上。在金融危机肆虐的2008年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑，由07年的约180亿美元跌至约140亿美元。 沃尔沃公司发布的业绩报告显示,该公司第二季度净亏损55.6亿瑞典克朗（约7.2亿美元）。沃尔沃还表示，这已经是其连续第三个季度遭遇净亏，也是迄今的最大亏损。 * * 吉利公司的优势 公司背景 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强, 连续四年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企