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首开地产扬州项目品牌传播沟通方案 每一座 敢 于 梦 想 今日主题 第一部分 首开品牌传播思路 第二部分 639地块整体项目传播思路 第三部分 项目住宅部分传播思路 第一部分 首开品牌传播思路 我们的任务 在扬州，叫响首开品牌 做扬州购房人心中的优先选择和强力品牌， 成为扬州最受尊敬的地产品牌之一 需要解决三个问题 1、塑造首开品牌在扬州的认知度、美誉度和影响力，为可持续发展提供引擎动能。 2、帮助首开项目“突围西区”，进而“突围扬州”，实现与区域内竞争项目的差异化营销。 3、“企业品牌+项目品牌”双线结合，互相成就，实现首开品牌价值最大化，促成市场份额的扩大。 扬州人眼中的“首开” 通过与当地客户及同行的沟通…… “北京开发商。国字头。” “开发了水晶城，价格合适，还不错。” “产品中等。” “不清楚是多大的开发商，不清楚实力怎样。” “不如万科名气大。” “据说拿了一大块地，还不清楚要做什么。” 目前首开在扬州的品牌现状 1、耕作五年，有已近交付的产品，眼见为实的信赖感。 2、有产品而少品牌，有一定客户认知积累，但尚未产生好感关联。 3、在同层级品牌竞争中，品牌力度偏弱，尚未真正落地，缺乏与扬州人的自豪、信仰、价值观的互动。 4、在扬州人心中，缺未来预期，缺品牌期待。 扬州市场对首开提出了新课题 1、作为最早进入扬州的大牌开发商，要拿出大品牌的气势与优势。 2、作为全国性品牌