XX医药连锁公司业务流程(配送中心部分).ppt

滞销商品处理流程需要注意的问题 滞销与否主要考虑“销存比例”，3个月没卖的必须处理，“销售小、库存大”的审查处理 微机员每月打印门店库存大或滞销品种目录，交与业务部，会同其他部门讨论 业务部确定退货计划 低值易耗品的微机化管理 提 纲 低值易耗品管理总纲 低值易耗品的采购入库管理 低值易耗品的配送出库管理 低值易耗品的月末财务处理 低值易耗品的其他管理 低值易耗品管理总纲 以降低采购成本为主要目的“统一采购”方式，如果各地自采的价格低于总部的采购价格，可以自采，但需要提前申请 办公室人员制定各门店“低值易耗品领用方法及额度限制”文件，提出具体可行的奖惩办法 建议各门店自己建立自己的“低值易耗品领用帐簿”，“固定资产备查帐簿”，便于管理与查询 低值易耗品的分类原则上按“开业用品、日常用品”大类分，分类出那些可以自采，那些不可以自采，通知各区域中心。 低值易耗品的采购入库流程 入库单一式3份 一联留存、一联 财务、一联供应商 （办公室） 保管员根据入库单把低值易耗品入库 领导审批， 同意后，办公室 人员采购 办公室微机员 根据采购单据，录入入库单 审核入库单，仓库保管员只可以查看、打印、记账入库单 办公室提出采购申请 低值易耗品的采购入库需要注意的问题 办公室人员制作采购计划，领导审批 领导审批通过后才可以采购 低值易耗品采购后，直接送到仓库。 办公室人员微机上制作“低值易耗品入库单