装饰装修施工现场管理规定.pdfVIP

装饰装修施工现场管理规定 施工现场管理规定 ( 一) 、总则 1、为了强化施工现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素 质，特制定本 规定。 2、本规定对施工现场管理工作中所涉及到的主要环节，均制定了相应的规章 制度或标准。 有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为，检验自己的工作。 ( 二) 、细则 一、现场施工人员行为规范 1、维护企业的声誉，树立企业的形象，创建企业品牌。 2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。 3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 4 、施工现场严禁吸烟、喝酒。 5、私人物品要收拾整齐，集中放置。 6、非施工人员不得留宿在施工现场。 7、施工现场发生的一切问题，施工负责人处理不了的，要及时反映给公司， 由上级进行解 决。 8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。物料码放整齐，废料及时处 理，保证现成卫 生整洁，作业面宽敞。 9、施工现场的卫生间、厨房不得有残渣剩饭以及其他生活垃圾。严禁讲残渣 剩饭及杂物倒 入坐便及下水管道。 10、未经现场监理许可，不得变更施工内容及施工工序。 二、安全工作 1、施工现场严禁吸烟，喝酒 2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。设专门存放区域，设 专人管理。 3 、施工用临时配电盘严禁一闸多机。 4 、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。 5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。 6 、木工作 业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。 7 、责任专人管理房间钥 匙，负责对无人和风雪的门窗关闭检查。 8 、严禁电工单人作业。 三、撤场 各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准。 四、工作标准 1、施工队负责人 : ? 组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。 ? 保证施工质量及工程工期。 ? 对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。 ? 指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。 ? 协调一般项目计划工作变更等有关事宜。 2、施工人员 : ? 服从命令，听从指挥，顾全工程大局。 ? 完成当天生产任务，并保证质量。 ? 工作中注意保护上道工序的成品，做到不损坏，不污染。 ? 科学使用材料。 ? 遵守公司各项规章制度。 五、施工现场业务承揽 1、严禁施工人员利用施工现场私自承揽业务。 2、客户到施工现场洽谈业务，施工人员负责人要立即向公司汇报，由公司派 人出面洽 谈。 3、洽谈成功，按公司规定由施工队继续承担施工任务。 六、违规处罚 1、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款 15 元。 2、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款 15 元。 3、施工现场使用电炉子做饭，罚款 100 元。 4 、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的，罚款 30 元。 5 、施工现场应设立吸烟区，吸烟后所余烟头应放在规定的含水容器内，严禁 乱丢乱弃， 如施工现场发现烟头，每枚烟头罚款 5 元。 6、油工在作业时吸烟的，每人次罚款 100 元。 7、油工在作业时未使用安全手灯的 , 每人次罚款 20 元 8、未将施工现场管理制度及效果图张贴明处，罚款 15 元。 9、未将“ 装饰正在施工”窗贴 2 快粘贴在窗户玻璃明显处 , 罚款 15 元. 10 、 木制柜