项目一仓储管理认知PPT.ppt

按仓库规模设计仓储部组织结构 （大型）——以职能分 仓储部 仓储部经理 仓储部经理助理 仓管会计 盘点员 机务员 养护员 保管员 安全员 抽查员 核对员 检验组 入库管理组 检验主管 填表员 制单员 入库员 入库主管 检验专员 仓储保管组 仓储主管 库存控制组 库存主管 出库管理组 出库员 出库主管 理货员 按不同企业类型设计仓储部组织结构——零售企业 仓储部 仓储部经理 食品库主管 生鲜库主管 日用百货库主管 商品保管员 理货员 配货员 装卸工 商品保管员 理货员 配货员 装卸工 商品保管员 理货员 配货员 装卸工 按不同企业类型设计仓储部组织结构——物流企业 仓储部 仓储部经理 经理助理 业务组 仓管组 装卸搬运组 业务主管 业务专员 客服专员 仓储主管 收发货专员 保管专员 检验专员 理货专员 运输组 运输主管 驾驶员 调度员 装卸搬运主管 机车司机 装卸工 任务二：仓储管理岗位分析 三、仓储部的主要职责 任务二：仓储管理岗位分析 四、仓储管理主要岗位职责 （一）仓库经理岗位职责 1.全面负责仓库的管理工作，协调仓库的内外部的关系，制定和执行仓库工作计划，完善仓库各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓库成本。 2.负责根据实际运作情况，建立和完善公司仓库管理体系，实现库存管理、内部物流及外部物流系统的优化。 3.负责科学规划和调整仓库货物的库存和库位，提出改进方