2012管理学考试复习题型练习答案大全.docVIP

2012管理学考试复习题型练习答案大全.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012管理学考试复习题型练习答案大全.doc

一、单项选择题(每小题1分,共20小题,共20分) 1、 管理学开始形成和发展的标志是__的出现。 泰罗科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略管理理论 D.全面质量管理理论 2、 马克斯韦伯的理论属于」! : 理想行政组织体系理论 B.人际关系理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 3、 《产品质量法》、《消费责权益保护法》都属于管理环境中的_c_因素。 社会文化环境 B.顾客 C.政治和法律环境 D.科技环境 4、 一个人道德的发展存在三个阶段,依次是前惯例阶段、惯例阶段和 b_ A.个人中心阶段 B.原则阶段 C.遵守规则阶段 D.社会责任阶段 5、 组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈_c_关系。 A.正比 B.指数 C.反比 D.相关 6、 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使 他们(d )制订0标。 A.赞成 B. 了解 C.服从 D.参与 7、 领导工作的实质是(c ) 监督和考核下级人员 协调组织与环境的关系 影响被领导者,保证目标实现 满足下属需求和愿望 8、 主管人员极少或根本不关心生产,只关心人的管理方式属于(d ) A.1.1型管理 B. 9.9管理 C.9. 1型管理 D. 1.9型管理 9、 我们通常所说的“小道消息”属于(b ) A.下行沟通 B.非正式沟通 C.双向沟通 D.用含蓄形式进行沟通 10、 猎人为了纠正子弹与飞行的鸭子之间的时间延迟,常常把瞄准点定在野鸭飞行的 前方,这种作法属于(b ) A.反馈控制 B.前馈控制 C.直接控制 D.间接控制 11、 美国管理学家卡茨提出,主管人员的管理能力可以分为各种技能,对于任何一个管理层 次来说,他们毫无例外地需要非常熟练地把握(b ) A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.综合技能 12、 对于较重要的决策,耗费较多的决策,一般倾向于(a ) A.分权 B.随机 C.集权 D.无所谓 13、 目标管理有四个要素,不属于这四项的是(d )。 A.确定目标 B.参与决策 C.绩效反馈 D.非明确的期限 14、 下属哪项活动和领导职能无关? ( b )。 A.向下属传达自己对销售工作目标的认识 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划 召集各地分公司经理探讨和协调销售计划的落实情况 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 15、 下列企业行为中,属于只履行了社会义务的是(a )。 某公司在晋升决策时不歧视40岁以上的雇员; 某汽车企业新建工厂的污染处理达到零排放标准; 某百货公司采用100%可冋收纸张来包装产品; 某大型家具连锁卖场为顾客提供免费儿童照看设施。 16、 下列关于X、Y理论的特征描述中属于Y理论的是( d ) A.人天生懒惰 B.人是被动人 C.人是经济动物 D.人具有创造精神 17、 战略分析工具SWOT分析中的T是指(d )。 D.威胁A.强项 B.弱项 C. D.威胁 18、 ( b)能区别管理职位和非管理职位。 八.工资金额的多少 B.是否协调他人的工作 C.是否组织新的项目 D.是否拥有技术技能 19、 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( d)。 纪律原则 D.统一指挥原则 b )o 纪律原则 D.统一指挥原则 b )o B.计划、组织、指挥、协调与控制 计划、组织、人事、协调与控制 20、法约尔认为,管理职能应包括( A.决策、计划、指挥、协调与控制 C.决策、计划、人事、协调与控制 二、填空题(每小空1分,共10小空,共10分) 1、 影响计划工作地三个权变因素是:组织的层次、环境的不确定性以及未來投入的持 续时间。 2、 “统一指挥”的原则是指每一个鹿员应当只接受来A—位上司的命令。 3、 领导者拥有的权力来源于:法定权力、 强制权力、奖赏权力、专家权力 、 参照权力。 4、 决策制定的过程包括了 8个基本步骤,它们依次是: 识别决策问题、确认决策标准、 为决策称准分派权重、幵发各择方案、分析备选方案、选择备选方案、实施备选方案、 评估决策结果。 5、 未满足的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为。 三、 简答题(每小题5分,共4小题,共20分) 四、 论述题(每小题10分,共2小题,共20分) 简答与论述样题: 1、 解释效率与效果的关系并说明它们对管理者的重要性。 2、 请简要介绍明茨伯格的管理角色理论。 3、 管理者应掌握怎样的管理技能?对不同层次的管理者有怎样的要求? 4、 泰罗的科学管理理论有哪些主要内容? 5、 霍桑研究主要有哪些结论? 6、 具体环境有哪些,请简要说明。 7、 一般环境有哪些,请简要说明。 8、 决策制定的步骤有哪些? 9、 计划的H的有哪些? 10、 设计良好的目标有哪些特征? 11、 战略管理过程有哪些步骤? 12、 请解

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档