注水井管理的主要做法.pptVIP

注水井现场资料检查小结 结 束 语 (5)注水井静压资料录取 构建管理体系 规范管理内容 按照动态监测方案要求，动态监测定点井，每年测静压一次。测试卡片合格。年对比压差不超±1.0MPa，超波动范围，必须查明原因 注水水质监测，监测井点每月取水样1次，按照有关要求化验，记录数据。 （6）注水水质监测 构建管理体系 规范管理内容 （1）设备管理 2、制定了注水井设施管理规定 构建管理体系 规范管理内容 ① 设备齐全完好，做到不渗、不漏、不松不锈，闸门开关灵活、防腐，各部位螺丝紧固、满扣 ② 采油树、管线、闸门按标识防腐 ③对无井口房的注水井要安装具有防冻、防盗的取压装置，保证录取的压力数据准确 ① 压力表、水表的规格、精度、性能满足现场需要及录取资料要求 ②压力表、水表按要求定期校对，保证录取的数据准确可靠 （2）仪器仪表管理 构建管理体系 规范管理内容 ① 单井井口在注水管线上标识井号 配有单井配水间的要在配水间明显位置涂写井号，统一标志，采用白底黑框、黑字，用仿宋体书写，字体高≥20cm，线宽2cm （3）地面设施及井场管理 构建管理体系 规范管理内容 （3）地面设施及井场管理 ②注水井井场：单井井口场地为3m×2m，单井配水间注水场地为7m×6m，井场高出地面15cm，场地要求平整、无积水、无油污、无杂草、无散失器材 构建管理体系 规范管理内容 （3）地面设施及井场管理 ③井房（配水间、井口房）内外墙一律用白灰粉刷，外壁距地面30cm刷黑色墙裙。集中配水间打水泥地面，设有排水沟 构建管理体系 规范管理内容 （4）安全环保管理 ① 配水间装门上锁，不许堆放杂物 ②同位素测试完15天内不准放溢流、洗井、测试调配、作业等 构建管理体系 规范管理内容 目 录 一、构建管理体系,规范管理内容 （二）强化注水井现场资料管理，确保录取资料准确 （一）设置专业管理部门，明确管理部门职责 （二）建立健全资料体系，满足油田开发需要 （三）规范管理内容，明确管理要求 二、细化管理措施，确保落实到位 （一）加强采油队基础资料管理，保证录取资料齐全 在注水井管理上，抓好资料录取工作是实现“注够水、注好水、精细注水”的关键环节，资料录取的好坏直接关系到注水井方案的执行情况，影响注水质量和油田开发效果，因此，注水井资料录取工作必须抓细抓实 二、细化管理措施，确保落实到位 抓细就是对管理要求进一步细化，把它变成逐条具体可操作的管理工作；抓实就是通过制度约束管理人员严格检查，保证管理到位。通过细化管理措施，增强了管理标准的可操作性，实现管理的精细化，并配套相关的管理制度，保证了注水质量 按照油水井资料录取要求，采油队将每口井的月度录取资料计划，分别下发给采油队资料室和井组，井组按工作制度表录取资料，资料员进行检查、落实，以保证取全资料 1、应用资料录取运行工作制度，科学安排资料录取工作 细化管理措施，确保落实到位 （一）加强基础资料管理，保证录取资料齐全 2、规范资料整理 原始资料报表填写内容齐全，按照资料录取有关规定及时准确地填写，报表使用蓝墨水钢笔或碳素笔填写，字迹清晰工整，备注填写齐全准确 要求整理综合资料报表的数据，必须与原始资料数据对扣，备注内容填写简明扼要，记录清楚准确 综合资料的整理 原始资料的填写 要 求 类型 细化管理措施，确保落实到位 按照资料录取的要求，编制资料自查程序，检查注水井日生产数据、注水井综合记录、注水井综合数据等，及时发现问题 3、编制自查程序，查找资料整理的问题 全井水量超注或欠注 超允许压力注水 类型 当日全井水量＞0、（油压-允许压力）＞0MPa为超允许压力注水 所有开井注水 [（Q实-Q配）/Q配]*100%20%，为超注 允许压力-油压≥0.5MPa，且泵压-油压≥0.5MPa，[（Q配-Q实）/Q配]*100%＜-20%，为欠注 开井注水满24小时 检查标准 检查条件 细化管理措施，确保落实到位 保证资料取全 细化管理措施，确保落实到位 1、资料录取运行工作制度要严格按照注水井资料录取要求制定。 2、加强采油队资料岗和技术、管理人员的相关培训工作。 3、加强日常的资料审核和定期进行检查工作。技术和管理人员对日常资料严格把关，及时发现和解决问题。同时，按照半年或年度开展资料整理情况集中进行检查工作，促进资料管理水平提高。 通过规范注水井现场资料的管理，加大注水井现场检查力度，使各级管理部门和岗位员工充分重视注水井现场资料的录取工作，严格执行管理要求，提高注水井现场资料管理水平 （二）强化注水井现场资料管理，确保录取资料准确 细化管理措施，确保