台商管理的升级强化.DOCVIP

  • 5
  • 0
  • 约9.46千字
  • 约 9页
  • 2019-01-03 发布于天津
  • 举报
台商管理的升级强化

台商在大陸管理升級的挑戰與因應…陳明璋 兩岸資訊與管理學術研討會 PAGE 148 PAGE 149 一、前言 隨著兩岸經貿的快速發展與突破,赴中國大陸投資已成為一流行趨勢,台商在大陸的投資與經營自然受到各界的重視與探討,“台商學” 與“大陸學”皆已成為大家研究的熱門學科,本研討會“兩岸資訊與管理”相信也是這樣的情形下產生的,本人被邀參加“兩岸資訊與管理”研討會之盛會,深感榮幸,謹以本人近二十年對台商在大陸投資與經營的觀察及心得,提出“台商在大陸管理升級的挑戰與因應”一文,,敬請各方賢達專家多予指教。 從經貿形勢的演變來看,台商要在兩岸長治久安,站有一席之地,除了加強管理實力之外,似乎已無良方,況且台商在大陸多年的發展,台商原先罩在頭上的那道暈光,已經現形而無神祕感,加上大陸當地企業的急起直追,他們的勇於模仿與學習的態度與精神,相當可怕與可敬,台商原先在台灣所聚積的經營優勢能量,經過多年的運用與消耗,已無優勢可言,台商在大陸的發展,只有一條路,就是管理的改造、更新及創建。換言之,就是要升級。 當然,台商在大陸的經營管理並非沒有進步,台商以台灣經驗出發,加上大陸當地的風土人情,輔以世界觀和全球化視野,確實也增加了許多的管理內涵,事實上,像MRP、E化、KPI指標以及知識管理的應用,台商多少也有概念,只不過在落實與教育傳承方面做得還不夠,以致給競爭同業可乘之機,而縮短了雙方的優勢差

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档