西安豪润·新都二期策略方案.docxVIP

谨呈：陕西豪润置业有限公司 【豪润·新都】二期策略方案 北京合晟尚圆房地产经纪有限公司西安分公司 二零一三年七月十七日 时间：2013年10月11日 日 ： 目标 认筹200组 为在预定时间内达到以上目标，我司出具以下 策略方案。 方框框架 一、前期分析 二、前期推广策略 三、推广策略 四、策略建议 前期分析 前期分析 通过对 1、项目二期住宅及其排号信息的宣传； 2、前期登记后流失客户的回访； 3、二期排号客户的深度交流； 4、二期排号工作的深度分析、总结； 5、房地产住宅市场成败案例的多次分析； 我司豪润项目组得出以下结论：1、项目的知名度没有达到销售需求的广度；2、有大量目标客户群对项目二期的认知度不高；3、传达给目标客户二期产品的最新动态信息量不足。 前期分析 追根溯源 根据以上分析结论，我司针对前期推广策略做出分析总结： 前期推广策略 一、推广策略回顾 二、推广策略分析 三、推广策略小结 推广策略回顾 1、电视广告 2、报纸广告 3、手机短信 4、电话call客 推广策略分析 1、电视广告 优点： 受众广泛，受众无文化程度限制、直观传达信息，图、文、声并茂，宣传效果好；缺点： 播放有时效限制，收看地点较为固定，移动电视设备在渭南并不多见，部分目标客户因为工作等原因错过收看时间，未了解到项目信息。 推广策略分析 2、报纸广告 优点： 受众广泛度一般，直观传达信息，图文并茂，