企业战略管理第1章概论.ppt

第一章 战略与战略管理 本章教学要求 了解企业战略思维与战略逻辑，以及管理思想代表人物对于企业战略管理的主要观点 掌握企业战略的含义、特征以及构成要素 掌握战略管理的内容、层次及其管理过程 本章主要内容 1. 导入案例 2. 企业战略的含义和构成要素 3. 战略思维和战略逻辑的含义 4. 战略管理的含义和层次 5. 战略管理实施过程 6. 战略训练 本章案例 联想的国际化战略 2008-2011年间，联想经历了什么？改变了什么？ 本章案例 联想的国际化战略 央广网北京2014年1月5日消息：据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，市场份额达16.7%，联想超越惠普成为全球PC行业第一。这是中国企业在全球充分竞争市场上首次夺冠 1.1 企业战略 1.1.1 企业战略的含义 企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所作的整体性、全局性、长远性的谋划。“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略、发展战略，也包括品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。 1.1.2 企业战略的特征 整体性 长远性 竞争性 风险性 适应性 稳定性 1.1.3 企业战略的构成要素 伊戈尔?安索夫（H. Igor Ansoff）的企业战略四要素 1.1.3 企业战略的构成要素 伊丹敬之（Hiroyuki Itam