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国际营销系统组织结构和工作职责 1. 国际营销管理委员会组织结构图 （2001年11月正式签发文件） HUAWEI 国际营销管理委员会 国际营销干部部 国际营销管理委员会办公室 Turnkey支持办公室 海外人力资源部 管理工程部 营销策划部 函电部 2002年华为司发199号 文件投入处 国际产品销售支持办公室 国际营销部 海 海 外 外 国际广告宣传部 管理处 技 工 行销策划及案例部 国际投标管理部 术 程 管 合资 营销 国际 法律 支 采 国际市场计划处 商务部 理 企业 支持 市场 事务 援 购 及代 处 部 财经 处 部 部 理商 部 管理 交换接入 移动国际 传输国际 智能网国 数通国际 部 国际行销部 行销部 行销部 际行销部 行销部 各地区部 客户系统部 Marketing HR Dept. 1.1 Turnkey支持办公室组织结构图 HUAWEI 国际营销管理委员会 Turnkey项目评审委员会 Turnkey支持办公室 国际技术支援部 采购策略中心 制度流程建设与优化 项目评审组织 项目管理部 项目过程监控 组网设计、站点 网 商 项 合 配 勘测优化 络 务 目 作 套 网络规划优化 规 部 经 分 采 项目技术总体方 划 理 包 购 案设计 设 部 部 部 计 商务投标、谈判工作 投标经理、PM资源建设 部 成本分析、商务测算 推动 当地商务信息、商