第二章ERP的原理及软件功能模块..docVIP

第二章　ERP的原理及软件功能模块 BOM相关概念 1、什么是物料编码？ 答：物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。它用一组代码来代表一种物料。物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。 2、什么是BOM？请举一个BOM的例子。 答：BOM是指物料清单，它是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 下图是一个计算机的BOM结构图 3、 什么是工作中心？是车间、班组、设备，还是人员？ 答：工作中心是生产加工单元的统称。工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。 工作中心可以是设备，班组和车间，也可以是一个或多个工作人员。 4、什么是提前期？为什么要设置提前期？ 答：提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。 在ERP系统中，生成MPS，MRP和采购计划必须根据提前期进行计算，因此必须设置提前期。 5、工艺路线的作用是什么？ 答：工艺路线的作用是： （1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据。 （2）提供能力需求计划的计算数据。 （3）提供计算加工成本的标准工时数据。 （4）提供下达车间作业计划的数据。 （5）跟踪在制品。 6、工作日历与社会日历有何不同？ 答：工作日历是工厂的生产日历，包含了各个车间和相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期和设备检修日期。这样在运算MRP和MPS时，会避开这些日期。 社会日历没有标明这些日期。 计划管理 7、什么是MPS？MPS处于计划中什么样的地位？它的来源呢？ 答：MPS是指主生产计划； 　　主生产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但高于物料需求计划。 8、什么是RCCP？它作用是什么？ 答：RCCP是粗能力计划， 它的作用是对关键工作中心的能力进行运算，从而对主生产计划进行确认。 9、请解释以下概念：时段、时区（1，2，3）、时界（计划时界与需求时界）。 答：时段是指：时间段落、间隔、时间跨度，划分时段是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量和需求量。　　时区：是说明某一计划的产品（物品）在某时刻处于该产品（物品）的计划跨度内的时间位置。　　时区1：是产品的总提前期的时间跨度，即指从产品投入加工开始到产品装配完工的时间跨度。　　时区2：在产品的累计提前期的时间跨度内，超过时区1以外的时间跨度；　　时区3：超过时区2以外的时间跨度　　需求时界：时区1与时区2的分界点　　计划时界：时区2与时区3的分界点 10、你理解他们之间的关系吗？时区1，时区2，时区3从时间上讲，哪一个在前面？ 答：时区1=总装提前期（或加工提前期）； 　　时区2=采购提前期； 　　时区1+时区2=累计提前期=总装提前期（或加工提前期）+采购提前期 　　时区1+时区2+时区3=总提前期（或计划跨度、计划提前期） 　　从时间先后顺序看，时区1在最前，时区2次之，时区3最后。 11、请画出MPS计算流程图。　 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  12、某企业生产一种产品，产品生产的批量为20，提前期为1周，需求时界为3周，计划时界为6周，当前可用库存为50，第一周的计划接受量为15，产出率为90%，安全库存为10，已知所接受的订单情况和销售预测，试根据下表制定该产品的主生产计划。 解：主生产计划如下： 能力需求计划 13、什么是无限能力计划？若企业采用无限能力计划，它反映了什么样的企业管理思想？ 答：无限能力计划是在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制，而后对各个工作中心的能力、负荷进行计算得出工作中心的负荷情况，产生能力报告。当负荷＞能力时，对超负荷的工作中心进行负荷调整。 采用无限能力计划，反映了企业以市场为中心的管理思想。 14、粗能力计划与能力需求计划是同一概念吗？二者有何差异？ 答：粗能力计划与能力需求计划不是同一概念。 二者区别如下： 对比项目 区别 粗能力需求计划 能力需求计划 计划阶段 MPS制定阶段 MRP与FCS(有限能力计划)阶段 能力计划对象 关键工作中心 各个工作中心 负荷计算对象 独立需求件 相关需求件 计划的订单类型 计划及确认的订单（不含已下达订单） 全部订单（含已下达订单） 使用的工作日历 工厂工作日历或工作中心日历 工作中心日历 计划提前期的考虑 偏置天数 开始和完工时间，有时精确导小时 15、若生产能力不足，调节能力的方法有哪些？若负荷过高，调节负荷的方法有哪些？ 答：调节能力的方法有：加班，增加人员、设备，