合润广场推广策略及合作建议.docx

合润广场推广策略 及合作建议 2003/07/8 产品优势 43层，越秀区标志性建筑 外墙银灰饰板，玻璃膜墙，现代感极强 360o自然采光 三层地下停车场，升降式入口 地处广州传统市中心，交通四通八达 合润广场所在地附近集中了鞋业、饰材、服装等多个专业市场 配套齐全，24小时自主空调，工作时间不受限制 合润广场的问题 1、区域位置上的问题: 地处老城区，周边缺乏现代商业氛围 2、交通上的问题: 与天河、花园酒店、东风路等高档写字楼区相比并不便利 3、竞争上的问题： 周边的写字楼、商用楼价格较低 4、产品上的问题： 间隔较小 周边环境较差 停车场的规模和方便程度较差 裙楼的灯饰城从档次到外观都比较低档，与合润风格不相符 消费群定位 ?合润可以满足那一群人的需求？ ?他们的形态特征及核心需求？ 1、物业投资者 主要分布在珠三角、港澳台，掌握一定的闲散资金 关注低风险的投资：易出租、易转手 追求稳定的回报：出租率高、回收快、回报大 主要的生意来源: 2、附近行业的寄生企业 工商行政服务类公司：律师事务所、进口代理、行政…… 物流配送服务类公司：物流公司、配件经销单位…… 对外宣传服务类公司：广告设计公司、印刷公司…… 3、供货附近专业市场的企 业、经销商 生产企业分布在珠三角，与商铺的业务往来极为不便 他们也急需一个就近的办公、展示、洽谈的区域——写字楼 主要生意来源的核心需求： 行业的寄生企业 专业市场的供货单位 物业投资者 主要租用人群 主要购买人群 ? 向客户展示其实力，增加生意成功率 ? 易出租、易转手、 ? 方便与客户沟通，加强运作效率，做 回收快、回报大 更多的生意 增加生意 取决于前两者 对现有定位的一些担忧： 越秀区首个国际商务中心 对于企业： 进驻写字楼目的是增加生意，“越秀区首个”无法直观满足需求，难以促成其进驻 如果要选择“国际商务中心”将会定在天河，因为那里感觉更“国际”更“商务”。 对于投资者： 投资范围并不局限在越秀区，除非是“广州首个”方能吸引； “首个”代表还有第二、三个，对于“首个”将抱观望态度，难以促成购买 “国际商务中心”的概念在天河更有说服力，如果要投资 “国际商务中心”会选择-中信广场 租与售的问题： 销售目标为1亿 租：不可能达到，100%的出租率今年可回收资金还不到4千万（以中信广场租价计算）； 售：写字楼在合润尚未旺起来的情况下销售障碍很高。 如果按常规的推广方式，有可能会造成 1. 企业不愿进驻 1. 出租率低 投资者看不到投资价值 2. 出售率低 3. 价位买不高 3. 租售价位低 所以必须要通过差异化策略，包装出合润的投资价值 产品差异化定位 机会 ：产品的核心竞争力 抓住合润广场独一无二的优势：—— 十大专业商圈 ? 日人流量近数十万 ? 人旺 ? 汇聚数万的商家、企业 ? 地旺 ? 日成交量数千万元 ? 财旺 广州现有的写字楼那一个有此优势？ 核心定位（生意Idea） 广州首个国际行业大厦 核心主题： 合润广场：凝聚十大行业的财富 推广思路： 打造一个“周边行业龙头的聚集地” 好处： 对企业： 各行业的国内外人士来穗公干，不用到处奔波，到合润即可一站式解决 进驻企业在此大厦可以方便掌握更多的行业信息和生意机会 企业在此大厦可以方便的找到行业协会、工商行政管理、广告设计、物流配送等服务性单位。 服务性单位可以背靠企业资源 对投资者： 感受到一个旺地商业中心的价值，增加其投资信心 在引起十大行业普遍关注的情况下，直接影响投资者注资 推广步骤 推广的三个阶段： 1.蓄水期—抢占制高点 2.放洪期—全面扩散 3.持续期—逐步收网 阶段1： 蓄水期—抢占制高点 目的： 通过十大行业利润价值空间、市场前景等分析，带出越秀区“缺商务中心”的特征，吸引投资者的关注 把写字楼的高投资价值带来高额稳定的投资回报观念，灌输到市场的潜在投资客户心目中。 吸引可辐射区域内商户关注。 传播核心：越秀区乃至广州首个行业商务中心 传播手段：公关活动、软文炒作为主；直邮广告为辅 时间： 7月15日--7月30日（2-3周） 技巧： 与企业和投资者的切身利益相关的切入点 公关活动： 主题：越秀区十大行业巨头谈行业发展 越秀区政府领导牵头，合润邀请十大专业市场的龙头企业领导深入剖析和探讨行业发展趋势： 1.所在行业的发展历程； 2.所在行业的发展障碍； 3.所在行业的发展建议及期望…… 公关软性新闻广告： 配合本阶段的研讨会进行利用新闻媒体的力量对公关活 动最前期、进行期以及后期的追踪报道，从城市新闻的角度切入，配合部分相关缮稿形式的软性广告作本项目投资价值的炒作。 缮稿选题： 越秀区专业市场为何长盛不衰？ 最具投资价值的几种市场物业 从专业市场投资