以IE为舟，护航中国服装制造（清华IE亮剑）.docxVIP

以IE为舟，护 中国服装制造 ——IE在 某服装加工厂中的应用案例 南京大学工程管理学院 魏楚 胡彬、刘聪 、张道渝 目录 CONTENTS  第一部分 | 案例背景 第二部分 | 人因工程 第三部分 | 产线平衡 第四部分 | 布局优化 第五部分 | 总结思考 案例背景 现状 ? 浙江省 ? 工 贸一体 ? 生产大衣 浙江宁波 集工业 企业和商贸 以生产大衣为主，并有部 企业业 务于一体 分为外发生产 背景 员工400人 每月工作26天 每天上班10小时 月均产量35000件 背景 如何提高企业生产效率，增加企业盈利能力？ 同时又能改善劳动条件，减轻劳动强度？ 人因工程 人因工程 工作时间表调整 现状 计件工资制 颈部酸疼 年龄偏高35—50岁 腰部酸胀 眼睛疲劳 最 长连续工作时间达 时 工 工作时 午餐休息 工作时 间 间 作 时 间 7：00 12：00 12：30 17：30 表 人因工程 工作时间表调整 分析 主要猜测  连续工作时间过长，缺乏休息时间导致了工人出现疲劳状态，可能导致工人工作效率的下降，影响工厂的产出 证指标 该指标能较好地反映某工种工作对人体所 个体相对劳动生产率产生的体力脑力综合负荷 自发停顿是机体出现工作疲劳感又不能予以克制的客观反应之一 该指标可以反映一名工人在 一小时内的工作效率 自发停顿次数 人因工程 工作时间表调整 分析 想证实：