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- 2018-12-31 发布于福建
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第5章系喔统分析
第5章 系统分析;5.1 概述;;;;概述;概述;概述;概述;5.2 组织结构与功能调查分析;组织结构调查分析 ;5.2 组织结构与功能分析;功能的调查分析;功能的调查分析;
;5.3 业务流程调查与分析;5.3 业务流程分析;;业务流程分析;举例2:; 物资管理的业务流程图,其处理过程是:车间填写领料单到仓库领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间。库工收到已批准的领料单后,首先查阅库存账,若有货,则通知车间前来领取所需物料,并登记用料流水账;否则将缺货通知采购人员。采购人员根据缺货通知,查阅订货合同单,若已订货,则向供货单位发出催货请求,否则就临时申请补充订货。供货单位发出货物后,立即向订货单位发出提货通知。采购人员收到提货通知单后,就可办理入库手续。接着是库工验收入库,并通知车间领料。; 成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台账。发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库,并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员,由他按此出库单登记库存台账,出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试按以上业务过程画出业务流程图。;;需求表达的其它工具
工作流
;活动图
;业务流程分析;5.4 数据、数据流程调查与分析;数据的来源;数据的来源 ;;数据及数据流程分析;调查数据的汇总分析;(1)、数据汇总;(2)、数据分析;U/C
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