李晓光-管理学原理第七章组织工作概述.pptVIP

第七章 组织工作概述 第一节 组织工作的含义 第二节 影响组织结构的因素 第三节 组织工作原理 第一节 组织工作的含义 1.组织工作 (识记） 设计和维持一种有助于有效的集体活 动的组织结构的活动过程。P151 2.组织结构 组织中划分、组合和协调人们的活动和 任务的一种正式的框架。 表现为组织各部分 排列顺序 空间位置 聚集状态 联系方式 相互关系 P151 3、组织工作的内容 （领会） ⑴职位设计； ⑵管理宽度与组织纵向层次设计； ⑶横向部门设计； ⑷职权设计； ⑸组织结构的协调和整合； ⑹组织变革。P152 3.组织工作的特点 （领会） P153 ⑴ 组织工作是一个过程 包括职位设计、纵向层次和横向部门设计、职权设计、组织结构协调等过程； ⑵ 组织工作是动态的 组织环境是不断变化的，当环境发生变化时必须对组织结构进行必要调整。 ⑶充分考虑非正式组织的影响 使非正式组织与组织的目标保持平衡， 避免对立，并充分激励非正式组织的积极作 用。P153 第二节 影响组织结构的因素 1.技术 154 技术：是将组织的输入变为输出的过程。 乔