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《物业设备管理基础》;一、物业设备管理的意义和目标;2、物业设备管理的意义;3、物业设备管理的目标 ;☆物业设备是否完好的标准是什么呢？;二、物业设备管理的内容;1、物业设备基础资料的管理 物业设备基础资料主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。 （1）设备原始档案包括： ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告 ; ⑤ 产品技术资料 ⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报告 （2）设备技术资料包括： ① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料;（3）政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件;② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持证上岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。 ③ 加强维护保养工作。 ④ 设备中的仪表、（如压力表、安全阀等）、安全附件必须定期校验，确保灵敏可靠。 ⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、准确的分析。 ⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。;二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行： （1）初期投资费用管理 在购置设备时，应综合考虑以下因素： ① 设备的技术性能参数必须满足使用要求，并注意考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备 ;（2）运行成本管理 ①?? 能源消耗的经济核算。 ②???操作人员的配置 ③???维修费用的管理 3、物业设备维修管理 设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、震动、发热、压力异常等各种故障，影响设备正常使用，严重时会酿成设备事故。 （1）维护保养方式：主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查”。对长时期运行的设备要巡视检查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。 ;（2）维护保养工作的实施;② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运行而进行的维护保养。 定期维保应做好以下工作： ? 彻底内外清扫、擦洗、疏通； ? 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，调整配合间隙； ? 检查安全装置； ? 检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞； ? 清洗油箱，检查油位指示器，换油； ? 检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。 ;（3）设备的巡检 ; 设备的计划巡检一般以专业维修人员为主，操作人员协助进行，计划检修内容主要有： ①记录设备的磨损情况，发现其他异常情况； ②更换零部件； ③确定修理的部位、部件及修理时间； ④安排检修计划。 ;(4) 物业设备的计划检修;(5) 计划检修和维护保养的关系;5、备品配件的管理;6、固定资产（设备）管理;固定???产管理应考虑的几个问题：;7、工程资料的管理;设备管理科学化; 同事们： 让我们共同努力把我们的设施设备管理到最佳状态 ; 谢谢！