人员测评理论与方法-第二章基本理论.pptVIP

第二章 基本理论 Page ? * 目录 第一节 测评的客观基础 第二节 量化理论 第三节 人员分析 第四节 人员分析的方法与技术 第一节 测评的客观基础 为什么要进行人员测评？ 职位类别差异（需求）：不同类别与级别的职位所承担的工作内容、责任、难易及其资格要求是不尽相同的，它们对任职者有着不同的素质要求。 《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类(职业)。 企业职位：研发、生产、销售、客服、人力资源 职业差异与地位差异：杜拉拉的职业发展路径 Page ? * 第一节 测评的客观基础 个体差异（供给）：个体倾向差异（兴趣、爱好、信念等）；个体心理特征差异（能力、气质和性格）。 个体间的素质差异是人员素质测评的前提条件。 人尽其事，事得其人。 Page ? * 第二节 量化理论 怎么测评？ 优中选 优：排序、比较 量化：即数量化，指给事物以数字形式的表示。 无法量化，就无法衡量，无法比较。 例子：聪明——智力IQ Page ? * 第二节 量化理论 Page ? * 理查德·林恩：《种族智力差异：一种进化的分析》 第二节