第四章系 跨国公司.pptVIP

国际投资主体 本讲目录 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 一、跨国公司的内涵 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 二、跨国公司最新发展态势（90年代以后） 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 三、跨国公司经营战略 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 四、跨国公司组织结构 五、跨国公司与世界经济 五、跨国公司与世界经济 五、跨国公司与世界经济 五、跨国公司与世界经济 五、跨国公司与世界经济 （二）跨国公司全球性组织结构 2.产品线总部 跨国公司按产品种类或产品线设立总部，只要同一类产品，都同归有关的产品线总部领导。这种组织形式适合于产品系列复杂、市场分布广泛、技术要求较高的跨国公司。产品线总部组织形式的优点是把国内和国外的业务活动统一