处方药医院销售微观分析和策略-鼎级.pptVIP

POA：2 产品管理 2.2 专业拜访次序 主要产品 A B C 次要产品 E F G POA：2产品管理 2.1 销售计划 幻灯演讲(主要产品) 每月4次，每次10-20医生 医院研讨会 每月1次/每2月1次，每次50-100医生 市场部组织相关活动 巡回演讲，区域学术会议 POA：4数据管理 4.1 记录和报告 每日更新销售记录 及时上交工作报告 促销活动后汇报有关情况 提供竞争者活动资料 医药代表的数据管理 医药代表的工作职责之一 企业制定市场策略依据 数据管理重点：每日更新销售记录 销售数据包括： 主要产品销售情况 次要产品销售情况 市场渗透数据： 分产品专业拜访次数 日平均拜访次数 竞争产品情况 新开发客户数量 日拜访医生/客户数 实际拜访频率 POA: 4数据管理 4.2 数据分析,得出信息 销售 医院销售情况(合数及金额) 医院分产品销售情况(合数及金额) 渗透 分产品的专业拜访次数 日平均拜访次数/竞争者情况 日拜访医生数(于原计划比较) 实际拜访频率(于原计划比较) 新开发业务数量 POA: 4数据管理 4.3 销售计划 根据数据分析的信息做出销售计划 附：微观市场管理表格 目标医院拜访计划表 目标医生拜访覆盖统计表 目标医生微观市场开发档案 幻灯演讲/医院研讨会/市场部组织相关活动计划 行动计划POA 医院拜访计划