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PAGE \* MERGEFORMAT 1 目 录 　　 　　第1章商业才智——商业中的通用语言 4 　　杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点——商业思想的精髓 4 　　记住你的根 5 　　街头小贩的技巧 7 　　向街头小贩学习 9 　　每个生意的本质都是一样的——透过表层看现金、利润、周转率、增长和顾客 10 　　现金的产出 11 　　每个人都要重视 12 　　资产收益率 14 　　理解利润 17 　　理解周转率 18 　　增长 20 　　在正确的轨道上增长 21 　　顾客 24 　　从整体上了解商业运作——如何整合分散概念 26 　　第2章现实世界中的商业才智 32 　　世界是复杂的，领导者使其变得清晰——找出商业活动中的重点 32 　　从复杂到简单 35 　　财富不只是赚钱——像投资者一样来看待企业 37 　　P-E值从何而来 38 　　管理P-E值 40 　　通用电气的业绩记录 42 　　福特推动P-E值增长的成就 44 　　第3章完成任务 45 　　成长的人奋发图强——创造协调性，避免不和谐 45 　　合适岗位上的合适人选 46 　　处理不协调的情况 49 　　培训 51 　　业务培训 53 　　行为培训 55 　　营造果断的团队——设计群体运行机制 56 　　沃尔玛的群体运行机制 57 　　设计群体运行机制 58 　　要做什么和如何做——手握执行利刃的CEO 60