《财务陈管理学》重点.docVIP

财务管理总论 财务活动：资金筹资、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配 财务管理的职能是：组织、调节和监督 财务管理的特点：涉及面广、灵敏度高、综合性强 财务目标的作用：导向作用、激励作用、凝聚作用、考核作用 财务管理的总体目标： 一、.经济效益最大化 企业的经济效益主要是通过财务指标如：资金、成本、收入等表现出来，经济效益要求对生产经营中的消耗、占用和成果进行记录、计算、对比和控制，使企业做到以收抵支、增加盈利、提高资金利用效果。 缺点：很难把握和衡量 二、利润最大化 观点： P=R-C 优点： 1.利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额,在一定程度上体现了企业经济益的高低 2.在市场经济条件下,利润的多少不体现了企业对国家的贡献,而且与企业的利益息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人、经营者和职工都是有利的 3.利润这个指标在实际应用方面比较简便 4.有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。 缺点： 1．利润最大化中的利润额是一个绝对数,没有反映出后得利润额同投入资本额的关系，不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较 2．片面强调利润额的增加，往往会导致企业的财务决策带有短期行为倾向。 三、权益资本利润率最大化 把企业实现的净利润和股东投入的权益资本联系起来考察 每股收益=净利润/权益资本 优点： （1）权益资本利润率