旭辉集团员工绩效评估操作手册.docx

旭辉集团员工绩效评估操作手册 HYPERLINK \l _TOC_250007 员工绩效评估操作细则（暂行） 2 一、适用范围 2 二、评估关系 2 三、评估周期 2 四、评估对象区分 2 五、绩效评估操作流程 2 1、设定季度个人目标（时间：每季度下旬） 4 2、目标跟进与指导( 时间: 全季度) 4 3、员工自评( 时间: 每季度末月 25 日前) 5 4、绩效评定与面谈( 时间: 每季度末月 26 日) 5 5、结果汇总（时间：每季度末月 28 日前） 5 6、结果汇总上报（时间：每季度第一个月 5 日前） 6 六、绩效评估标准 6 七、绩效评估等级及排序 6 八、相关表格填写说明