一级建造师市政实务精简高频考点要点重点总结强化记忆.pdfVIP

一级建造师市政工程考点强化记忆 1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： 1 ）成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因 素的成本管理，达到目标成本最低的要求。 2 ）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应 对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与 这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。 3 ）成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本 指标负责。 4 ）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。 5 ）成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。 2 、市政公用工程施工项目成本管理基础工作： 1 ）加强成本管理观念： 2 ）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。 3 ）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。 4 ）建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实 现有效的