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Nokia QCC.doc Nokia QCC.doc 6-Sigma 統計知识培训 6-Sigma 統計知识培训 建立一個項目計劃 導師修訂表 檢討表格—行動項目/問題/障礙 過程圖應該是首先要用的工具. 記住要與你的團隊去開發他. 過程應該在“相似”的條件下開展. 使用XY矩陣去優化与Y有關的X. 這是首次對Y=f(X)的嘗試. 過程FMEA是另一個團隊的行動. 這是建立在流程圖及XY矩陣行動之上的. 當前Y的狀態是甚麼? 使用Cp, Cpk, Z, 平均值以及標準進行描述. 進行Gage的研究, 確定對Y測量的精確度. 使用圖形方法去描述你的Y, 收窄你的項目範圍, 並定義X. 在開始分析階段的培訓之前, 你應該先使用測量階段內的工具. 你將會在下節課開始的時候, 在課堂上作一個公開的報告. 在開始下一節課之前, 請確信与你的冠軍及本地管理層對你的過程進行了回顧. 在將時間及精力用在GB項目之前, 我們必須評估將要在決策流程中所使用數據的完整性. 測量誤差包括在任何可能觀測到的“Y”中的過程變化. 當進行Gage研究時, 我們需要能夠代表整個流程生產期間的產品. 我們需要使用Minitab的輸出, 包括圖形及數字, 用以評估Gage的能力. 總 結 ?2總體 = ?2產品 + ?2測量系統 ( ?2Repeat. + ?2Reprod ) 4 30% 10