超市创业果计划书.pptxVIP

world 超市创业计划书 一、执行总结 1、超市的介绍 2、消费群体 3、投资于财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 1、超市背景 2、业态多元化 3、经营规模化 三、市场机会 1、市场特征 2、市场细分 3、市场竞争 4、市场拓展预测 四、公司战略 1、公司概述 2、总体战略 3、发展战略 五、市场营销 1、超市目标 2、超市市场 3、超市产品 4、产品价格 5、销售渠道 6、推广政策 7、广告宣传 六、投资分析 1、股本的结构与规模 2、资金的应用 七、财务分析 1、初期投入 2、销售分析 3、估计何时收回成本 4、发展前景 5、利益分配以及其他问题 八、管理体系 1、管理组织形式及职责 经理 副经理 网购中心 销售中心 各商品部 前台收银部 人力资源部 采购中心 库存部 生鲜部 客服中心 后勤部 外送部 保安部 保洁部 九、机遇与风险 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本退出 1、撤出方式 2、撤出时间 班级：09应化班 创业团队：姜灿 袁 磊 李国俊 宣树傲 朱徐军 万启超 谢谢大家支持！