第十五章市场营销计划、组织与控制.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于浙江
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第十五章市场营销计划、组织与控制.ppt

第十五章 市场营销计划、组织与控制 第十五章 市场营销计划、组织与控制 第一节 市场营销计划 第二节 市场营销组织 第三节 市场营销控制 第四节 市场营销审计 本章结构提示 学习目标 掌握市场营销计划的涵义 识别市场营销组织的主要类型 了解市场营销组织设置的原则 掌握市场营销计划的构成及撰写 熟悉市场营销计划的实施问题 掌握市场营销控制的主要方法 了解市场营销审计的涵义 第一节 市场营销计划 二、市场营销计划的实施和问题 1.市场营销计划的实施 制定行动方案 调整组织结构 形成规章制度 协调各种关系 2.计划实施中的问题与原因 计划脱离实际 长期目标和短期目标相矛盾 因循守旧的惰性 缺乏具体、明确的行动方案 第二节 市场营销组织 一、市场营销组织的演变 市场营销组织是为了实现企业的目标,制定和实施市场营销计划的职能部门 市场营销组织的发展形式 单纯的推销部门 具有辅助性职能的推销部门 独立的市场营销部门 现代市场营销部门 现代市场营销企业 二、市场营销部门的组织形式 1.职能型组织 2.地区型组织 3.产品(品牌)管理型组织 4.市场管理型组织 5.产品/市场管理型组织 1.职能型组织 2.地区型组织 3.产品管理型组织 4.市场管理型组织 5.产品/市场管理型组织 三、市场营销组织的设置 整体协调和主导性原则 精简以及适当的管理跨度与层次原则 有效性原则 第三节 市场营销控制 一

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