成本费办用管理.pptVIP

成本费用管理 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第三节 质量成本控制 第一节 成本控制概述 成本控制的意义 成本控制的分类 成本控制的原则 成本控制的程序 成本控制的分类 ◆按控制的时间分类 ◆按控制的原理分类 ◆按控制的手段分类 ◆按控制的对象分类 ◆按控制的时期分类 成本控制的原则 ■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■物质利益的原则 ■例外管理原则 例外管理原则 例外是指实际工作中，那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异。 判断例外的标准： ◎重要性 ◎一贯性 ◎可控性 ◎特殊性 成本控制的程序 第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价 第二节 标准成本控制系统 标准成本控制系统概述 标准成本的制定 成本差异的类型及其计算分析 成本差异的处理方法 一、标准成本控制系统概述 标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联