大都会穿插施工分享会(龙湖).pptxVIP

重庆万泰建设（集团）有限公司 2017年6月10日;目 录;1.1总体目标——两提一减;1.2两提一减解决方案——快建造;1.3快建造定义;1.4快建造抓手;2.1确保穿插提效的管理措施;2）、总包施工一体化与甲指专业分包在穿插施工管理上的区别;项目名称;3）、同步跟踪——杜绝不合格工序，是穿插施工成败的关键;工完：确保每道工序的完整性和连续性； 场清：施工作业场地做到清洁、清爽、没有交叉污染。 不给下道工序添麻烦，是保证工程质量及穿插施工顺利实现的基础。;工完场清管理抓手：推进5S管理——让穿插施工成为可能;5）每日晨会制度 ——从思想和行为上构建管理新常态;（1）车库结构及时封顶。即：在主体结构5层前，相邻车库应当完成，并安装施工电梯。 （2）在车库结构施工时，预留结构洞口，施工电梯下车库，精装修场地布置在车库内。 施工电梯最后一批交付的下到最底层，其余到负一层 ;2）、垂直运输——施工电梯上到N-3层;3）、工序研究——要在实践中反复修正;4）、裙楼和地下室穿插——绝对不能忽视;5)、穿插施工技术节点汇总;序号;序号;序号;序号;序号;3.1项目概况;24-29#楼主楼结构及建筑布置全部一样，主要使用功能为高层住宅，地下一、二、三层为车库和沿街商业。 一梯8户，室内电梯三台，剪刀楼梯1座，全现浇混凝土外墙，室内轻质隔墙板，室内精装修，厨房、阳台、卫生间JS防水。 外墙面采用保温隔热涂料、塑钢门窗，铁艺栏杆。 室内精装：客厅卧室地面强化木地板、天棚墙面涂料 厨房、卫生间：天棚铝扣板、墙面地面瓷砖 阳台：地面瓷砖，墙面天棚外墙涂料;3.2工业化施工内容;3.3总包一体化施工范围;3.4穿插提效目标30%;3.5穿插提效模型;3.5穿插提效模型——N-16体系模型分析;3.6资源采控及计划控制;穿插施工准备工作核心——准备工作前置;3.7楼栋管理;3.7楼栋管理;3.8工效分析;工期节约（月）;N——结构施工层;N-1——门窗安装、塞缝、收口;N-2——栏杆安装、反坎凿毛层;N-3——室内外给排水安装、反坎模板制安 ;N-4——反坎混凝土、室内外管道、外墙腻子完成;N-5——地面抓毛 、墙板运输到位 ;N-6——防水、???璃及窗扇安装，墙板安装 ;N-7——地坪混凝土浇筑、二次预埋划线;N-8——二次预埋开槽、穿管、埋线盒;N-9——补槽，烟道抹灰及局部防水施工 ;N-10——墙板补槽填缝,门槛石、腻子冲筋、燃气 ;N-11——天棚石膏板吊顶、厨卫阳台地砖施工;N-12——第一遍腻子施工、地砖保护;N-13——墙砖、第二遍腻子、阳台拉花及天棚面漆;N-14——第三遍腻子及打磨、阳台面漆完成;N-15——底漆喷涂及点补、第一遍面漆;N-16——室内门、部品、木地板集中安装;3.11施工形象进度图;快建造：——终结：脏、乱、无序的旧常态，——构建：干净、有序、人少、无抢工的新常态只有使命必达，才能成就快建造