地产HR高峰论坛策划框架书.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于浙江
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珠三角泛地产行业人力资源高峰论坛 策划书 目录 背景简介 关于我们 策划方案 资源开发 经费预算 背景简介 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。面对复杂多变的外部经营环境及企业自身战略的调整,地产企业如何更好的去实现人才的选、育、用、留?地产企业的人力资源战略如何去更好的支撑企业的战略发展需要?地产企业的人力资源管理者如何更好地通过人力资本的增值来实现HR的价值?这对于每一位地产企业的人力资源管理者来说,都是非常现实的问题。 策划方案 论坛定位 在全新竞争的大背景下帮助地产企业人力资源核心管理层人员了解同行管理理念、加深同行交流、促进相互借鉴与成长的绝佳平台 策划方案 活动名称(暂定):珠三角泛地产行业人力资源高峰论坛 活动主题(暂定): 新挑战、新思路、新未来 活动主旨(暂定): 分享 、 交流 、互信 、成长 活动口号(暂定):博众家所长、明你我之智 活动时间(暂定):2012年 8月下旬 活动地点(暂定): 深圳福田大中华喜来登酒店 论坛规模(暂定): 80人左右,HR核心管理层为主 主办单位(暂定): 承办单位(暂定 ): 协办单位(暂定) 论坛亮点 策划方案 1 高端参会群体 各地产企业人力资源总监、总经理、相关专家学者 论坛亮点 策划方案 2 行业性HR盛会 涵盖了商业、住宅、旅游地产等各个企业的HR精英 论坛亮点 策划方案 3

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