【培训课件】从策划跟团队谈管理资料.pptVIP

从策划与团队谈管理 大纲 第一部分 策划力 第二部分 团队合作 第一部分  一、何谓策划力？ 策划力：对一个企业而言，是指对公司运作、发展制定可变通、可执行的长期规划的能力；简言之就是为企业市场占有率、资产、规模的良性可持续增长及吸纳优秀人才制定计划的能力。（策划力是经理人的必备素质） 二、怎样去策划？ 1、明确发展规划，设定目标计划 反例： “ 南辕北辙”的故事（选择比努力更重要） “人生的真正欢乐是致力于一个自己认为是伟大的目标！” ----萧伯纳 2、凡事预则立，不预则废！ 找准目标后为目标的实施制定计划（把大计划分成若干个小目标，逐段完成）将计划细化、量化、可评估化。 “让计划成功实施的关键，就是要不断的设定可被不断衡量的目标。”——建立业绩评估和考核制度 3、实施计划，立即行动！ 一步实际行动比打一纲领更重要——马克思 既要自己行动，也让你的下属跟你一起行动。 制定具体的满足渴望的计划并立即开始执行。不管你是否已经准备好，只管行动就是了。——拿破仑 4、聚焦+坚持，为计划付出努力