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企業生產物流與採購管理 讲 师：罗日红 MT课 程 安 排 物資流通進化過程 生產物流 常見的物料管理技術 物料需求計劃(MRP) 制造資源計劃(MRPII) 企業資源計劃(ERP) 採購管理 採購成本分類 市場趨勢 供應商整合庫存管理(VMI) 目前存在的問題 解決方案 案例分析 MRPI(Material Requirement Planning)物料需求計劃 MRPII(Manufacturing Resource Planning)製造資源計劃 JIT(Just-in-time)及時生產方式 VMI(Vendor Manage Inventory)供應商管理庫存 ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃 物料需求計劃MRP(Material Requirement Planning)是在70年代發展起來的一種管理技術和方法,MRP是根據在主生產計劃表(MPS)上何時需要物料和訂貨來計劃生產。在物料管理中,一方面要滿足生產過程中對物料的需求,保證生產過程中的連續進行而不發生中斷,另一方面又要控制物料儲備量的限度減少所佔用的流動資金,加速資金周轉,降低產品成本 物料需求計劃(MRP)的邏輯 我們將制造甚麼? 按主生產計劃制造(MPS) 用甚麼東西制造? 根據物料清單(BOM) 我們