xx化妆品有限公司五年发展战略.pptVIP

战略目标分析 xx要寻找这样的合作者： 研发力 制造力 品牌营销 战略目标分析 xx现状及需强化的优势： 研发力 制造力 品牌营销 近期强化制造核心能力 战略目标分析 通过国际合作取长补短，互利双赢： 研发力 制造力 品牌营销 如何实现xx战略？（三管齐下） 实施资本运作，解决资金问题。 可选择的途径： 1，引进战略投资者，股份多元化。 2，寻找国际合作伙伴，降低投资风险。 3，海外上市（借壳、买壳）筹募资金。可选择美国OTCBB,日本OTC,加拿大温哥华VEC等风险资本市场。 如何实现xx战略？ （三管齐下） 筹募资本使用方向： 新厂区建设 生产设备引进 新生产技术引进 软环境建设 产品价值链拓展 资本再投资 筹募资本 如何实现xx战略？ （三管齐下） 在国际范围内寻找同行业战略合作者。 1,共同建立生产基地。 2,生产单位（线）出租。 3,优化客户结构。 4,通过合作，提升公司管理水平。 如何实现xx战略？ （三管齐下） 引进人才 1,战略管理人才 2,生产制造管理人才 3,研发人才。 效率管理 品质管理 成本管理 制造管理 生产管理 实现战略的必要条件 最高决策者的雄心。 最高决策者的恒心。 最高决策者的决心。 管理团队的充分论证。科学的决策方法和决策程序。 管理团队的凝聚力。 发现时机，把握时机。 * xx