工商管理论文-论苏州XXX仪器团队管理.doc

精品文档 PAGE 18 可编辑 摘 要 在市场经济环境下，中小企业面临的市场竞争形势日趋严峻，如何增强企业自身管理的效率，成为了影响企业综合竞争力的重要因素。拥有高素质的团队，就意味着拥有了坚实的理论基础、实践经验以及创新思维和能力。因此，团队建设与管理在现代企业管理中有着重要的意义。 本文首先阐述了团队管理的涵义及中小企业团队管理的意义，着重分析了其以苏州XXX仪器有限公司为例，团队管理中存在的问题，并在此基础上针对性提出相应的解决对策。 关键词：中小企业 团队管理 问题 对策 前 言 团队具有非常大的潜力，以团队为基础的工作方式被越来越多的企业运用，并已经取得了深远的效果。企业管理者是否能将自己的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，将直接影响着企业管理工作的成效。 相对于大型企业而言，中小企业在发展过程中会面对更多的困难，如融资困难、资讯闭塞、技术落后、人才相对缺乏、经营机制落后、管理水平差等影响和制约企业发展的问题，这些客观因素都会成为中小企业持续发展的绊脚石。然而其中影响中小企业兴衰成败的关键因素却往往被人们所忽视:企业团队管理，使团队真正发挥其最大的效用已逐渐成为中小企业能否走向成功之路的决定性因素。 苏州XXX仪器是2010年1月8日在苏州吴中区胥口镇成立的一家中小型研发制造企业，是一家民营企业，员工30人左右，是一家集