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南车四方车辆有限公司实习论文 章文涛 （财务部） PAGE PAGE 13 浅谈公司原材料管理的现状及对策 见习单位： 南车四方车辆有限公司 见习生 ： 章文涛 指导老师： 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc329764597 一、引言 PAGEREF _Toc329764597 \h 3 HYPERLINK \l _Toc329764598 二、原材料管理的现状 PAGEREF _Toc329764598 \h 3 HYPERLINK \l _Toc329764599 2.1原材料的定义及特征 PAGEREF _Toc329764599 \h 3 HYPERLINK \l _Toc329764600 2.2原材料库存的现状 PAGEREF _Toc329764600 \h 3 HYPERLINK \l _Toc329764601 2.2.1库存过高的影响分析 PAGEREF _Toc329764601 \h 5 HYPERLINK \l _Toc329764602 2.2.2 库存过高的原因分析 PAGEREF _Toc329764602 \h 4 HYPERLINK \l _Toc329764603 2.2.3 建议 PAGEREF _Toc329764603 \h 5 HYPERLINK \l _Toc329764604 2.3 原材料占产品成本比重现状 PAGEREF _Toc329764604 \h 6 HYPERLINK \l _Toc329764605 2.3.1 原材料占产品成本比重过高原因分析 PAGEREF _Toc329764605 \h 7 HYPERLINK \l _Toc329764606 2.3.2 建议 PAGEREF _Toc329764606 \h 8 HYPERLINK \l _Toc329764607 2.4 原材料暂估现状 PAGEREF _Toc329764607 \h 9 HYPERLINK \l _Toc329764608 2.4.1 原材料暂估的影响分析 PAGEREF _Toc329764608 \h 9 HYPERLINK \l _Toc329764609 2.4.2 原材料暂估的原因分析 PAGEREF _Toc329764609 \h 9 HYPERLINK \l _Toc329764610 2.4.3建议 PAGEREF _Toc329764610 \h 10 HYPERLINK \l _Toc329764611 三、结束语 PAGEREF _Toc329764611 \h 10 HYPERLINK \l _Toc329764612 四、感谢语 PAGEREF _Toc329764612 \h 11 HYPERLINK \l _Toc329764613 五、参考文献 PAGEREF _Toc329764613 \h 12 浅谈公司原材料管理的现状及对策 【摘要】 原材料，作为企业生产过程中重要的生产资料之一，犹如企业的 “血液”，贯穿在企业采购、生产、销售各个环节。越来越多的企业逐渐认识到，加强原材料库存管理，控制其在产品成本中所占比重，将有助于公司降低产品成本，提高公司竞争力。鉴于此，为了更好、更有效的加强原材料管理，本文就从原材料管理所涉及到的三个方面：库存管理水平、占产品成本比重、材料暂估进行简要分析。 【关键词】：原材料 血液 竞争力 一、引言 企业应在采购、库存、生产各个环节加强对材料的管理及核算。 本文将从原材料库存、构成产品成本比重、原材料暂估三个方面出发， 浅谈其管理中存在的问题及对策，使之更好为公司创收效益。 二、原材料管理的现状分析 2.1原材料的定义及特征 原材料的定义：投入生产过程中以制造新产品的物质。 特征：在会计上归类为流动资产，即流动性强，易于变现。 2.2原材料库存的现状 2012年5月原材料库存表 单位：万元 转向架分厂 电气分厂 车体分厂 铝合金分厂 机械锻压分厂 津巴布韦 A5项目 客修公司 合计 原料 48.42 2307.22 534.84 937.66 1349.28 6.13 12.28 1855.88 7051.71 辅助材料 65.53 0