4a策划：南孚下半年(8-10月)广告建议资料.pptVIP

2003年6月30日;8-10月活动建议 媒介计划（略） 计划7/2提交;问题之源 市场竞争激烈，各竞争品牌之间的价格战、促销战，使南孚消费者有流失的可能 碳性电池仍占据市场（特别是B级以下市场）相当大的份额 新品上市，如何让消费者在最短的时间内了解并试用;解决之道 制定有效的市场战略，增加品牌竞争力 开展一个全国性推广活动，引起消费热潮，借势提升品牌形象 划分市场，针对潜力市场、重点市场和优势市场的不同情况，开展针对性的推广活动，保持和提升市场份额;潜力市场 目标：- 增加产品尝试率 - 提升品牌形象和知名度 重点市场 目标：- 加强碳性转换碱性，促进反复购买 - 建立领导品牌位置 优势市场 目标：- 巩固现有消费群，促进反复购买;市场定义 东、南部为主、广东、上海、和江浙地区 南孚电池市场渗透率低 消费者表现 “轻松型” 和“核算型”消费者表现突出 推广活动目的 增加产品尝试率 提升品牌形象和知名度 ;建议活动之一 超市联合促销：家乐福、易初莲花、大润发等大型连锁超市 活动方式：逢周末、周日，凡每张收银条满RMB50并且所购物品中含电池项目，即可获赠南孚常规电池一节 ;建议活动之二 考虑南孚在本地区无任何品牌优势，而该地消费者较追求时尚，注重包装，重视性价比，建议以新品walkaline、数码电池作为新的切入点 以新带旧