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- 2019-01-02 发布于浙江
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倍加乐工业园:制造基地 占地100亩 2016国内市场推广计划 智能投影机系列,智能声光系列,音响系列 云投影机 2016年5000万如何完成? 内部环境分析,找优势!找差距! 外部环境分析,找机会!找突破口! 定思路策略! 拟定优势产品线! 建营销系统,组团队,定职责! 分析市场,分解目标,落实区域! 建销售渠道,设网点,找对人!(靠利益驱动)。 树品牌,靠推广,靠质量,靠服务! 懂管理,靠制度,靠激励! 倍加乐SWOT分析 权衡倍加乐各方面:SWOT分析 优势:产品技术与质量,苹果合作商,团队,当地政府支持上市(宣传热点)。 劣势:内部销售系统,服务,品牌 机会:科技趋势,国内渠道客户关注利润产品,产品的发展初期,线下无太强竞争性品牌。 威胁:同行无序竞争,电商低价冲击,人力成本急剧增加。 倍加乐营销思路 创新的整合营销组合模式: 1,以差异化时尚精品为基础,以高利润为驱动,先重点建立全国经销网点,注重用户体验为中心;同时以电商推广和传统直销为分支的营销思路。 2,前期先集中力量在全国渠道做突破:细分多元渠道,尽快增加客户产品体验点。 3,电商网络以品牌推广为主,销售为辅,也要注重价格管理,和产品
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