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领导艺术论文;;;案例分析 1;　　　诸葛亮为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”，但蜀汉仍最先灭亡，仔细分析可知这与诸葛亮不善于授权不无关系。所以领导必须学会正确授权。?;　授权九大原则;　授权九大原则;　授权九大原则;　授权九大原则;;卡耐基说过：“组织的第一原则就是协调”。协调即通过减少磨擦、消除分歧、克服内耗、提高效率等，求得群体或组织的相对稳定与和谐发展。协调是管理的本质。对领导者来说，协调的内容很广泛，包括协调系统与子系统的关系、子系统与子系统的关系、系统与外部环境的关系等，但核心是协调与上级、同级、下级之间的人际关系。我国研究领导科学的学者中也有人指出，在创造性领导活动中，领导者大约要将60%以上的时间和精力用来处理各种复杂的人际关系。这就表明，能否较好地掌握协调人际关系的领导艺术，往往是一个领导者是否成熟的重要标志。;案例分析 2;案例分析 3; 宽容，这是领导者的一种美德和修养。 “宰相肚里能撑船”这句俗语就形象地说明领导者要有宽广的胸怀和气量。倘若楚庄王没有宽广的胸怀和气量，就不可能有卫国戍边中战功显赫的唐狡。领导宽容待人，就是在组织内部创造友好和谐的气氛、民主平等的环境，既能保证顺利开展工作，也有助于解除下属的后顾之忧，最大限度地发挥他们的聪明才智。;案例分析 4;案例分析4;;俗话说：“凡事预则立，不预则废”。对时间有计划、有安排，就能使领导者在工作中掌握主动权，巧妙地节省时间。一般来说，对时间的安排有以下方法： 第一，制定日常工作计划，合理安排工作程序。对时间的使用不能干了算，而是算了干。这就要求领导者对自己的工作分清轻重缓急、规模大小。 第二，每天上班，坐在办公桌首先列出自己当天要办的“事项”，做到心中有数，并注意随时检查工作完成情况，以免因遗忘而延误时机。 第三，坚持每天有一个总结，以求次日改进。;案例分析 5;　　　从雍正看来，他没有做到一张一弛。夜以继日地工作未必会取得好的成果。一个成功的领导者应是劳逸结合。工作时全力以赴，休息时尽量放松。工作的持久性和高效能来源??张弛有度。长时间的开夜车，加班只会导致心力交瘁。;　　　在现代领导中还应该实现办公自动化。现代领导者要提高办事效率就必须学会利用高性能的办公工具，以赢得“工具时效”。这种工具时效不仅使领导对纷繁的事务做到应付自如，而且在效果上起到了事半功倍。