《思念食像品做有效管理者培训》页.pptVIP

谢 谢 ! * 很高兴能有机会和大连企业界的朋友相识，并有机会就“中小企业面临的挑战及对策”这一专题进行讨论。在座的各位多数都有丰富的管理经验，当然在实践中也积累了不少心得。希望大家能暂时忘记自己的经验几个小时，就像一个禅的故事那样。 统计资料表明，中小企业的平均寿命仅仅8年 * 网球运动员辛吉斯的例子：15岁成名，运动专家警告，不好，20出头就不行了，现在已经退出网坛。商仲永。拔苗助长。 * 网球运动员辛吉斯的例子：15岁成名，运动专家警告，不好，20出头就不行了，现在已经退出网坛。商仲永。拔苗助长。 * 创新是灵魂：啤酒价格联盟都不可靠；电影《美丽的心灵》纳什很早就证明：非合作决策博弈论 HACCP认证，食品法典 * 管理下属和自己的三首诗歌 * 加入几个简洁的例子 你的上司也是人，也有自己的方式使之有效 读者型/听者型，也有兼而有之的 报告摘要/系统推理 应该考虑怎样提出问题，而不是考虑提出什么问题 中层如何向上构建关系？ （1）需要彻底地理解公司下放到部门的问 题。没有比把经理的主义运用到工作中提高业绩更能表达对他们的敬意了。 （2）部门经理还需要投入精力与关键的公司经理进行充足的“当面工作”。 （3）部门经理应当使上级及时获知信息。 （4）在部门经理建立沟通渠道的同时，他们应当注意避免“把问题推到上面”。 4.3发挥自己的长处 不要试图改变自己，成功的机会很