领导在基层供销现场会讲话.docVIP

领导在基层供销社现场会讲话 　　同志们： 　　今年以来，按照省社的统一安排和部署，我们启动了全市15家基层供销社的恢复重建工作。为此，我们对15家基层供销社逐一进行了认真分析和研究，制定了发展战略规划，市社明确了分工负责的领导，县区社也实行了明确的责任制。到目前看，15家基层社的启动工作有喜有忧。喜的是已经有了部分基层社按照规划开始实施，并已取得了明显成效。忧的是部分基层社还找不到感觉，特别是部分县区没有破题，没有真正把基层社启动工作摆上日程，致使启动工作缓慢。到年底还只有一个多月的时间，为进一步统一思想，提高认识，确定思路，明确任务，探讨研究新时期市供销社基层组织的建设和发展问题，我们决定召开这次基层社工作现场会议。上午参观了三个基层社的现场，刚才进行了交流，下面结合我们的实际，代表市社党委、理事会讲几点意见。 　　一、基层组织建设面临的形势 　　我市基层社在经济转型时期，受到了强烈的冲击，大多改制重组，没有改制的也实行了内部承包，部分基层社甚至实施了破产。政府和上级交付的许多工作任务，只能依靠社会上的资源和力量来完成。现在推动的基层组织建设也遇到了许多困难和问题，部分县区社认识不高，工作不会干，基层社体制机制不灵活，思想观念不开放，工作思路不清，人才缺乏，实力偏弱等等。在清醒地认识到存在的困难和问题的同时，更要看到我们面临的发展机遇。 　　政府需要供销社。供销合作社基层组织植根农村、贴近农民，在农村积聚了大量的经营服务资源，随着农村经济社会不断发展，供销社作为农村商贸流通主渠道的地位得到进一步恢复和加强，将在服务农民生产生活、构建农村现代流通体系方面发挥重要作用。特别是近几年，各级供销社找准自身工作定位，不断开拓进取，赢得了各级政府对供销社工作更多的关注和支持。供销社承担的“两进工程”、“放心农资”、农产品基地建设、农产品的流通等服务民生项目，领办创办的各类专业合作社，都取得了扎实的成效，既方便了农民的生产生活，为农民提供了安全、实惠的消费环境，又促进了农业的标准化生产，提高了农产品价格，增加了农民收入。国务院、省政府相继出台了《关于进一步加快供销合作社改革发展的意见》，设立的省市供销社改革发展专项资金和全国总社的“新网工程”资金等也重点向基层项目倾斜。如果说有的政府对启动供销社基层组织不够支持，除去一些客观原因外，主要是我们没有做好工作，没有做出成绩，或者成绩不大，没能引起党委政府足够的重视。如果我们有一批和沂水县姚店子供销社、莒县夏庄供销社或者上午考察的六合、新户、义和供销社一样，能促进当地产业快速发展，推动农村现代流通体系健全完善的基层组织，各级政府怎么会不支持供销社工作？这个问题，请大家会后好好地思考思考。 　　农民需要供销社。农村发展到现在，已不再是过去的农村，农业也正面临着新的产业结构调整，我们的农民朋友现在正面临着两大风险，一是自然灾害带来的对生产造成影响的风险，二是市场对农民增收的风险。这两个风险对于目前农村经济体制下的农民来说，没有组织是无法想象的。供销社的办社宗旨是扎根农村，服务农业，致富农民，广大农民群众对供销社有着天然的认同感。农业生产需要的生产资料供应、农产品销售，农民需要的科技、信息、培训等方面的服务，以及发展农业龙头企业、农民专业合作社，供销社在这些方面都有着良好的基础条件和巨大的发展潜力。在新的历史时期，供销社肩负着发展农村经济合作组织和搞活农村商品流通的双重任务，供销社发挥独特的网络、资源和人才等优势，有利于形成新的农村经营管理方式，引导和扶持各类专业化合作经济组织的发展，为农民提供快捷适用的服务，促进农业的规模化、产业化、专业化发展。同时，利用完善的农村购销网络，能够为农业生产的产前、产中和产后提供服务，在保障农业生产物资供应、提供技术服务、促进农产品销售等方面发挥积极的作用，进而实现农业增效和农民增收，抵御自然灾害和市场带来的风险。 　　有了成功的经验。涌现出了一批好的典型，即一批代表新时期基层供销社改革发展方向的基层供销社。区六合供销社依托当地优势产业和资源，采取多种方式，积极推进农村经营服务体系建设，实现了良性快速发展。已拥有生产资料销售中心、日用品超市、棉花加工厂、专业合作社、废旧物资回收站、再生橡胶加工厂等六大经营服务项目，年创产值8000余万元，取得了较好的经济效益和社会效益。县虎滩中心社、垦利县新安供销社在棉花、芹菜、食用菌等产业链条建设上初步实现了产业化、标准化、合作化、品牌化，为探索农业标准化生产奠定了基础。区龙居中心社、广饶县街道办丰泰供销社，通过能人办社，成立专业合作社，构建农资连锁配送网络，形成了“龙头企业+合作社+基地+农户”，产、供、销一条龙服务的运转模式。基层社的发展带动了当地种植业、养殖业的发展，实现了农民增收，企业发展、供销社壮大。越来越多的企业都想加入